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找差距 定目标 分步骤 补短板 ——公司召开“标杆水厂建设运营”专题研讨会
浏览次数:873  作者: 公司办公室    发布时间:2020-12-03

11月27日上午,公司召开“标杆水厂建设运营”专题研讨会,对标沿海地区多个标杆水厂的特色处理工艺、建设运营模式以及智慧水务等方面,探索和研讨我司水厂建设运营新方向、新目标。公司党委书记、总经理段万发出席会议并发表重要讲话,副总经理朱利平主持会议,公司高中层管理人员和水厂生产班长等相关人员参加会议。

研讨会上,朱利平首先对召开本次会议的背景做了简要汇报,他从行业发展趋势、新设备新技术、经验与做法以及可借鉴的建设思路四个方面详细阐述了对标杆水厂建设运营的探索与思考。他表示,近年来,沿海地区智慧型、高标准、高质量、高颜值的标杆水厂不断涌现,我司应顺应发展形势,把创建现代化、智慧化的标杆水厂工作推向一个新的台阶。

随后,生产安全部经理王伟从现代化水厂评价标准、国内标杆水厂现代化程度以及管理模式、生产运行模式、水厂自动控制方式、水厂设备、水厂安防等各项具体指标做了详细介绍和分析对比。公司相关技术和管理人员进行了分享交流。

公司党委书记、总经理段万发总结讲话。他指出,本次“标杆水厂建设运营”专题研讨会具有重要意义。一是以此为契机,汇集众智,凝聚共识,对标标杆水厂,明确发展方向;二是以此为桥梁,通过学习考察,找差距、定目标、分步骤、补短板,持续优化完善各自岗位工作,促进公司信息化与业务架构相融;三是要加强员工培训,提升专业技术水平,积极推进技术先进、水质优良、高效绿色的现代化水厂建设。他要求,高中层管理人员是公司各项工作开展和推进的有力支撑,承担着引领公司进步的重要职责,应充分发挥先锋模范作用,做基层员工的带头人和引路人,希望本次会议成为聚焦公司标杆厂站建设运营的重点起点,促进公司不断向好发展。

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